Principales Novedades Ante proyecto Ley Crowdfunding España

El proyecto de ley para regular el crowdfunding en España ha generado mucho revuelo durante 2014. Pese a estar pendiente aprobación en trámite parlamentario, a continuación mencionamos lo más relevante de dicho proyecto de ley:

Recordaros que hemos actualizado el ppt de "crowdfunding: equity, crowdlending y Fan Suport".

Crowdfunding: Equity, crowdlending i fan suport en España from Ivan Rodriguez

 

Principales Novedades proyecto Ley

En este proyecto de ley, las plataformas crowdfunding se denominan PFP "Plataformas de Financiación Colectiva"

Trámite Registro PFP (Capitulo I: artículos 53-56)
Hasta ahora no había trámite definido.
I.El trámite se debe presentar a la Comisión Nacional del Mercado de valores, y funciona por "silencio administrtivo", en caso de no obtener respuesta significa que te han denegado la solicitud.
La fecha de caducidad de dicho trámite es de 12 meses. Si han transcurrido 12 meses desde que has realizado la solcitud y no has empezado la actividad, se extingue.

II.El trámite irá acompañado de una documentación extensa que se exigirá:
- Acreditación de la constitución de la sociedad (estatutos, certificación registral negativa de denominación social y capital social desembolsado)
- Programa de actividades en detalle
- Descripción organizativa y contable (especialmente medios que se dispone)
- Reglamento Interno de conducta
- Relación de los administradores de la sociedad (directores o asimilados)

Requisitos para ser PFP (financieros)

Esta parte està en el ppt mencionado anteriormente.
- Capital social de 60.000€, o
- Seguro de responsabilidad profesional con una cobertura mínima de 300.000€ por reclamación de daños y un total de 400.000€

Obligaciones de Información (Capítulo II: 61-76)
Las principales novedades es que deben informar del riesgo que tiene invertir en su plataforma, que no son una entidad financiera, así como la especificación que los proyectos no son objeto de supervisión por el Banco de España o CNMV.
Especialmente relevante es el caso del conflicto de interés. Una plataforma no podrá publicar proyectos en los que haya invertido. Por tanto será interesante saber como "the crowd angel" reformula su modelo de negocio.

Límites a la Inversión (Capítulo V: Art.81 en adelante)

Diferencia entre inversores acreditados y inversores no acreditados.
El no acreditado tendrá la limitación que no podrá invertir más de 10.000€ en un periodo de 12 meses ni más de 3.000€ por proyecto. La responsabilidad de velar por esto corresponde a la PFP.

Que se considera inversor acreditado? Art.81
Empresarios que reunan 2 de estas 3 condiciones:
- total de partidas del activa =/+ de 1 millón de euros
- Importe cifra de negocios anual sea =/+ a 2 millones de euros
- Que sus recursos propios sean =/+ 300.000€

Personas físicas:
- Acreditar ingresos anuales superiores a 50mil€ o patrimonio financiero superior a 100mil€
- Ademas de solicitar formalmente ser considerado inversor acreditado.

PYMES
- Cuya cifra de negocios sea =/+ a 2 millones de euros.

Conclusión
No se vosotros, pero un servidor es inversor no acreditado.
Espero que algun día nos acerquemos al model de EEUU, donde apostar por proyectos y startups es más sencillo.

Recordaros que en las PFP de dicho proyecto, hablamos de equity (inversores privados) y crowdlending (préstamos).
El Fan suport està considerado como una venta.

¿Te estás planteando exportar por primera vez?

¿Te estás planteando exportar? 

Ante la caída del consumo en el mercado nacional muchas empresas consideran la alternativa de exportar a otros países, aunque es un mundo totalmente desconocido.

¿Donde puedo encontrar información sobre mi exportación?
En este post mostramos una herramienta muy útil de la Unión Europea, donde en pocos pasos podrás saber (pódeis buscarla en google con el nombre de "Market Acces Database"):

-La documentación que necesitará tu producto para entrar en el país del mundo donde quieres exportar
-La existencia o no de aranceles y sus condiciones.

Cabe recordar que antes de plantearse exportar se suele realizar un plan comercial de exportación, que en el fondo no deja de ser un estudio de la viabilidad económica y financiera de dicha operación. Del mismo modo que un emprendedor realiza un plan de negocio, la persona que se dedique a exportar debería realizar un plan comercial

Existen algunas entidades en Cataluña que os pueden ayudar en el asesoramiento sobre este proceso. El primero es el Instituto de Comercio Exterior español (ICEX) y en segundo lugar la Cambra de comerç de Barcelona.

Dimensionar coste de nuestro proceso exportación

Como todo emprendedor, toca recabar la información sobre los diferentes costes que subcontrataremos en este proceso.

-En primer lugar cabe hablar con nuestro proveedor en el país de origen. En función de la negociación, podremos saber si el asume el "transportista" en el país de origen, y en caso contrario deberemos buscar un proveedor.
-Deberemos informarnos de cuanto cuesta el transporte según la vía elegida (aérea, marítima…etc)
-Con esta web sabremos el tema aranceles y burocracia necesaria. Cabe destacar que los aranceles se aplican cuando el producto viene de un país y ha sido creado la mayor parte de él en ese país. Por tanto necesitaremos un documento que acredite que se ha creado en nuestro país ese producto.

ANIMO Y SUERTE!

El mapa de crowdfunding y cómo funcionan las plataformas

Publicamos post después de cierto tiempo dedicado a generar la presentación que adjuntamos a continuación: El mapa de crowdfunding español y cómo funcionan las plataformas.

Hemos actualizado la presentación slideshare que teníamos a raíz del acto que Barcelona Activa generó orientado a las empresas de Barcelona la semana pasada.

El mapa español de crowdfunding y cómo funcionan from Ivan Rodriguez

Contenido de la presentación:

I. ¿Que és el crowdfunding?
II: ¿Cómo funcionan las plataformas?
III: Tipos de crowdfunding en España: via capital, deuda, project Finance o donativo
IV: Una lista de plataformas existentes y activas, principalmente en Barcelona

Os recuerdo que en el apartado Publicaciones teneis más presentaciones power point en Slide Share.

¿Cúanto valor tiene una idea de negocio?

El Libro negro del emprendedor hablaba del concepto "Emprendedor Golum", aquel que valora tanto su idea que es reacio hasta de compartirla con su círculo más cercano. Pero....¿Os habéis preguntado cúanto vale una idea?

Pongamos el supuesto que existe una fórmula para el éxito cuando lanzamos un negocio (ya avanzo que no existe magia ni fórmulas):

¿Qué valor le darías a la idea? ¿Qué valor crees que le daran a la idea los inversores, bancos, asesores?
Pues desgraciadamente vamos a romper un mito. La idea no tiene valor, en esta supuesta ecuación tendría un "0". ¿porqué? ¿si mi idea es muy innovadora y buena?

Para un inversor o una entidad financiera la idea es una pieza más sobre la que se articula tu proyecto empresarial. Lo que da valor a la idea es:

- Equipo Promotor: Perfil del equipo+ que tengas experiencia acreditada en el sector + Los contactos & networking del equipo promotor+ cartera de clientes

- Marketing: Que tengas una imagen reconocida en el mercado +que poseas un estudio de mercado que acredita la necesidad que tiene la sociedad + que tengas un prototipo de tu producto desarrollado o una plataforma en fase beta (etc, etc..)

- Operaciones: QUe tu modelo de negocio este analizado al más mínimo detalle, y puedas describir como gestionas tu tiempo para prestar el servicio, cúanto tiempo te lleva cada función y que en función de tu capacidad hagas una previsión de ventas.

- Económico- Financiero: Aportación de recursos propios (dineraria o en especie) + tiempo y dinero invertido hasta el momento de lanzamiento.

Aquí hemos citado algunos ejemplos, pero existirían muchos más. Ahora....por los conceptos que hemos puesto, ¿cúal crees que es el siguiente paso?

Si señor, realizar vuestro plan de negocio para pulir ese diamente en bruto que teneis como idea en la cabeza.

Las 5 plataformas de Crowdfunding más populares

Desde hace tiempo se esta popularizando las plataformas de crowdfunding, donde a través de las redes sociales y plataformas web se financian proyectos mediante la aportación colectiva de pequeñas cantidades monetarias.
Basicamente todo se resume y entiende con la siguiente frase: En lugar de pedir 10.000€ a una persona, ¿porque no pedir 1€ a 10.000€ personas?

Las webs de crowdfunding son plataformas donde cuelgan proyectos que quieren ser financiados, y las personas pueden leer cada proyecto y decidir que cantidad quieren aportar. El modelo más extendido es el crowdfunding por recompensas.

 "Click" aquí para acceder a presentación ppt"

¿en qué consiste?
- Explicación Proyecto: Cada proyecto tiene un perfil donde se detalla en que consiste, cual es la finalidad, y adjuntan fotos o vídeos del proyecto.
- Cantidad de € y límite de tiempo: Además cada uno de ellos, especificará cuanto dinero necesitan recaptar y en cuanto tiempo (hay una limitación de tiempo, un mes, mes y medio..)
- Listado de Recompensas: En este perfil, cada proyecto tiene una lista de recompensas. Es decir, por cada aportación de dinero establecida (1€, 5€, 20€) hay un "regalo" o "recompensa" establecida. Éstas pueden ser el figurar en los agradecimientos de un libro, entregarte el libro, enviartelo a casa firmado...etc

¿cuando cobra el promotor el dinero?
- Las aportaciones se ponen en una cuenta PayPal (o similar) y sólo si se reune toda la cantidad de dinero en el tiempo establecido, se le entregará a los promotores del proyecto. Es condicion sine qua non.
- En caso de que se agote el tiempo, y no se haya recaptado todo el dinero, ese dinero vuelve a la persona que ha realizado la aportación.

Los modelos de crowdfunding por recompensa son los más extendidos porque salvan la dificultad legal de justificar entradas de dinero/capital en una empresa. Al fin y al cabo consta entrada de dinero (aportación) por una recompensa (producto/servicio).
Las webs de crowdfunding, asesoran sobre como establecer el sistema de recompensas en tu proyecto. A continuación detallamos algunos ejemplos de webs crowdfunding de este tipo:


Plataformas Crowdfunding

Hacer click en el nombre de cada plataforma para acceder a la web. Cabe destacar que en el ppt no destacamos éstas plataformas, sino otras, concretamente las que operan por la zona de Cataluña y con las que he tenido feedback personal con ellos.
 

Lanzanos:
En España una de las plataformas web más conocidas. Por ejemplo, la plataforma de "El Iniciador" consiguió recaptar en Lanzanos el dinero para publicar su libro.




 Verkami:
   Tradicionalmente ha sido una plataforma más para proyectos sociales. En la actualidad podemos encontrar varios proyectos del mismo estilo que Lánzanos.



Goteo:
La gracia es la especialización!. Bien pues goteo se caracteriza por primar proyectos que tengan que ver con proyectos web o digitales.

 
My N Best:
Es una plataforma relativamente nueva, aunque tuve la oportunidad de hablar personalmente con ellos en la feria del Biz Barcelona de 2012. En la web pódreis encontrar también varios proyectos solidarios.

Recordamos que todas las plataformas asesoran a los proyectos interesados en como poder plantear las recompensas para asegurar la recaptación de dinero.
Este método también se esta exportando a financiación hacia empresas, casos como Arboribus

¿Quien posee el core busines de nuestro negocio?

No olvidemos el core business!!!!: ¿Quien posee el core business de nuestro negocio?

Hay personas que nacen con espíritu emprendedor, o que simplemente en el contexto actual consideran una oportunidad emprender una actividad empresarial.
En cualquier caso, debemos tener presente la importancia de gestionar nosotros el core business de nuestro negocio.

Que es el core business?
Es la competencia clave de nuestra actividad, aquella capaz de generar valor y que es necesaria para establecer una ventaja competitiva. En definitiva, la principal competencia sobre la que se sustenta tu negocio, la raíz del éxito o de la innovación de tu negocio. 

Pongamos algún ejemplo para entender mejor el concepto:

Ej. 1: Negocios online. Quieres crear una red social, tu fuente de ingresos vendrá de usuarios y empresas que pagaran una versión premium, pero tu no eres desarrollador ni programador, y toda la plataforma será subcontratada a un externo.
Ej. 2: Mobile commerce: Quieres hacer una app sobre realidad aumentada en un sector concreto, pero no conoces la tecnología ni puedes desarrollarla tu porque careces de conocimientos sobre dicha tecnología.

¿Qué se observa en ambos casos?
Que la competencia esencial para el negocio, que es la red social, o la app no dependen de ti, sino de un tercero que tiene el "know how" (el saber cómo, los conocimientos). Por tanto tu idea de negocio nace con una tremenda dependencia de un tercero ajeno a ti, y que con el tiempo este grado de dependencia irá en aumento.

Efectos negativos de no poseer el core business
 
1. Falta de autonomía (control): Lo resumimos en la dependencia de un tercero. No sólo en el momento inicial de constituir el proyecto, sino en el futuro cuando debas hacer mejoras de tu herramienta necesitarás siempre a ese externo. Puede resultar un matrimonio perfecto o un divorcio millonario!

2. Mayor coste económico: La dependencia será también económica, donde cada mejora o evolución que debas hacer irá asociado a un desembolso de dinero para la empresa quien posee el "core business"

3. Falta de agilidad (costes de tiempo): Que el "core business" lo posea una persona ajena a la empresa, provocará que los "timings" estarán siempre en manos de este tercero, y no de nosotros. Recordad que "somos un cliente mas"(a no ser que impliquemos en nuestro proyecto). 

4. Pérdida de valor de la imagen de nuestra marca: En definitiva, todo suma y la vida sigue. Si no nos adaptamos y cambios que nos pide el mercado, porque tardamos más al depender de otros, eso implica que tarde o temprano la imagen de nuestra marca y proyecto decaerá. Y lo peor, permitiremos que otros competidores nos alcancen

Hootsuite, herramienta de Community Manager

Las redes sociales siguen en auge y el trabajo de "comunity manager" cotiza en alza, pero...¿existe alguna herramienta que facilite su trabajo?

Pues sí, actualmente existen plataformas web que integran diferentes perfiles de redes sociales diferentes, Tweet Decks es una, pero nosotros nos centraremos en una mejor, Hootsuite.

 
Hootsuite es un "Social Media Dashboard", es decir, una plataforma que gestiona perfiles de redes sociales. Puedes gestionar Twitter, Linked In y Facebook  de forma gratuita (google + en versión premium) . 

Dicha plataforma te permite:

- Gestionar multiples perfiles sociales: Puedes gestionar i publicar a la vez en diferentes perfiles (facebook, linked in y twitter) al mismo tiempo. 

- Programar mensajes y tweets: Puedes grabar los mensajes en un calendario y programarlos para que se publiquen cuando desees. 

- Monotorizar menciones y temas: Puedes crear una página donde marcar los temas hasthags que más te interesa y te aparecerán publicadas todos los tweets que tienen ese hasthag.

- Permite crear informes de tráfico y seguimiento: Esta opción está limitada a versión premium de pago.

Debemos resaltar que en la versión gratuita sólo puedes estar de alta en 5 perfiles. Es decir, si estas además de twitter y facebook en linkedin, a la que añadas dos grupos de linkedin no te dejará añadirte al resto de grupos.

Realmente la herramienta es recomendable llevo utilizándola más de un año, y es una auténtica herramienta de community manager.
¿a qué esperas para utilizarla?

"Coworking" : ¿compartimos espacio?

¿Habeis oido hablar del "Coworking"? ¿Queréis saber que es?

Cuando iniciamos un proyecto empresarial, el hecho de alquilar un local u oficina supone aumentar los costes fijos de nuestro proyecto. Además existen sectores de actividad como los servicios profesionales independientes en los que no es imprescindible un espacio único para nosotros.

Por este motivo, surgió la idea de coworking, sino necesito un local para mí sólo pero si un espacio para emprender, ¿porque no reducir los costes compartiendo un local con otros profesionales?

El coworking es una manera de trabajar que permite a varios profesionales independientes de diferentes sectores, que compartan una misma oficina u espacio de trabajo.

Es una tendencia que esta en auge, puesto que son espacio diáfonos y grandes donde en cada mesa se ubican profesionales de diferentes sectores, con su ordenador, telefono, etc. Los espacios de coworking, disponen de zonas comunes como salas de reuniones o incluso de actos, donde los emprendedores pueden disfrutarlas reservandolas con antelación.

¿Que ventajas puede suponer el coworking para mi proyecto?

- Ahorro en costes fijos: Se minimiza el importe de alquilar un local. Si por un local podemos pagar 500€ en un espacio de coworking podemos pagar un alquiler de 200€/mes.
- Networking: El compartir espacio con otros profesionales puede suponer un valor añadido en el networking entre las empresas instaladas como oportunidades de colaboración.
- Instalaciones: Por regla general, podrás disponer de salas de reuniones y de actos, circustancia que probablemente en un local/oficina podria no ser asi.
- Ubicación: Los espacios de coworking suelen caracterizarse por estar ubicados en zonas céntricas.

A continuación adjuntamos algunos enlaces donde ofrecen espacios coworking. Encontrareis más por internet.

Gracia Work Center: http://www.graciaworkcenter.com/
Cinc Barcelona  http://www.cinc.com/es_ES/index.php
Coworking Spain: http://coworkingspain.es/ubicaciones/directorio/BA
Coworking the lab: http://www.thelabcoworking.com/TheLab/The_Lab.html
Espai Emprenedors: http://www.espai-emprenedors.net

Global Entrepreneurship Monitor 2010

El Proyecto GEM  nació con el objetivo de obtener datos acerca de la actividad emprendedora  en todo el mundo. Cómo sabéis participan más de 50 países, entre ellos España, quien tiene la particularidad de realizarse la encuesta GEM a diferentes comunidades autónomas (a raíz de las diferencias existentes en el territorio nacional).

Publicamos en este mismo blog los resultados publicados en el Informe GEM 2009, y ahora tras el BizBarcelona donde se dieron a conocer los resultados del Informe GEM 2010, destacaremos algunos de los datos publicados

Tasa Actividad Emprendedora [TEA]

En el informe se calcula la Tasa de Actividad Emprendedora que es el porcentaje de población adulta (18-64 años) que está inmerso en un proceso de “puesta en marcha” de un negocio. El resultado para Cataluña fue de 5,04 (5,52 en la Provincia de Barcelona), la media europea se situaba alrededor del 5,50, mientras la media española de cosechaba un 3,55.

Abandonos empresariales: cierre o traspaso

Por primera vez desde que se realizó el estudio GEM en Cataluña, se ha cosechado más cierres de negocio que creación empresarial.

Respecto a las personas que aseguraron haber cerrado su negocio en los últimos 12 meses,  nos encontramos que se produjeron más cierres empresariales que traspasos (a diferencia del informe GEM 2009 que fue a la inversa).

Perfil del Emprendedor

El perfil de la persona emprendedora que vive en Cataluña tiene un nivel alto de capital humano y una sólida posición financiera. El 65% de los nuevos emprendedores tienen formación universitaria frente al 54% del 2009.

Innovación y Exportación

Los datos no son tan alentadores respecto la innovación que introducen los nuevos emprendedores al mercado. El 2,6% de los emprendedores novells que crearon su empresa en los últimos 18 meses emprendieron procesos innovadores (frente al 2,5% del informe GEM 2009).

Respecto la presencia de las empresas catalanas en los mercados internacionales el porcentaje de este año es de 27,5% frente al 22% del 2009.

Más datos de interés

Dentro del resumen ejecutivo del Global Entrepreneurship Monitor, resaltaremos otros datos:

-          Las zonas rurales en Cataluña tuvieron una actividad emprendedora más grande que las zonas urbanas (TEA rural 6,13% frente al TEA urbana 4,91%)

-          Recuperación de sectores tecnológicos. El 18% de las personas que esta creando actualmente una empresa así como el 17,9% de los empresarios noveles que crearon su empresa en los últimos 18 meses han promovido iniciativas en sectores tecnológicos.

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Inicia: per la creació d'empreses

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¿Tienes una idea de negocio? ¿Quieres crear una empresa y no sabes cómo? ¿Consideras que te falta información sobre algunos aspectos para hacer realidad tu idea de negocio?  En la red “Inicia: per la creació d’empreses” encontrarás 188 entidades que te prestaran servicios de asesoramiento gratuitos con el fin de ayudar a crear tu empresa.

Cuando una persona quiere constituir una empresa, le viene encima un tsunami de preguntas, se encuentra en un auténtico mar de dudas. Por regla general, el emprendedor suele plantearse muchas cuestiones sobre que trámites debe hacer para constituir un proyecto empresarial, que coste tendrá, cual es la forma jurídica que más le conviene para su actividad,…etc.

Por ello, debemos resaltar el servicio de “Inicia: per la creació d’empreses”. Es una red de 188 entidades de naturaleza privada y pública (promoción económica de ayuntamientos, cámaras de comercio, diputaciones provinciales) distribuidas por todo el territorio catalán.

A continuación, adjuntamos un enlace con una presentación del portal web.

El portal Inicia (www.inicia.gencat.cat), incluye valiosa información para el emprendedor, quien tendrá acceso a informes en profundidad, artículos, guías y manuales de interés para el emprendedor.  Al mismo tiempo, debemos destacar la Guía de Financiación  con información actualizada sobre subvenciones, premios y concursos y diferentes modalidades de financiación para las empresas.

La puerta de entrada para recibir este asesoramiento es inscribirse en la entidad que desee el emprendedor. En el portal Inicia encontrareis un apartado llamado “Asesórate” , donde hay un mapa de las entidades que forman parte de dicha red. Puedes seleccionar la entidad más cercana, filtrando por provincia y comarca.

Las entidades además de proporcionar asesoramiento gratuito a los emprendedores, realizan cápsulas de formación para que el emprendedor se forme en aspectos como el Márqueting, la fiscalidad de las empresas, formas jurídicas, etc.  

Entre las entidades que forman parte de Inicia, podemos encontrar Barcelona Activa, Girona Emprèn o la Diputación de Tarragona entre otras muchas (St.Joan Despí, CORESSA, Hospitalet de Llobregat, PRECSA…etc).

Un aspecto muy atractivo para los emprendedores son los “préstamos Inicia”. Si la empresa ha sido asesorada por una entidad Inicia, recibirá un informe de viabilidad que acreditará que ese “Business Plan” del emprendedor ha sido realizado bajo unos criterios comunes y mínimos establecidos. El emprendedor puede acudir a cualquier entidad financiera que esté dentro de los préstamos Inicia, y presentando este “informe de viabilidad firmado por la entidad” podrá acogerse a préstamos con tipos de interés menor.

Consideramos importante aclarar, que ninguna entidad Inicia va a realizar el plan de empresa al emprendedor. El propio emprendedor será quien lo hará bajo el asesoramiento personal de un técnico quien le guiará en dicha labor.

Global Entrepreneurship Monitor 2009

El Proyecto GEM 2009 nació con el objetivo de obtener datos acerca de la actividad emprendedora en todo el mundo. Actualmente participan más de 50 países, entre ellos España, quien tiene la particularidad de realizarse la encuesta GEM a diferentes comunidades autónomas (a raíz de las diferencias existentes en el territorio nacional).



Consideramos importante en este blog destacar algunas de las características de los resultados obtenidos en el GEM 2009 en Cataluña, así como la inevitable comparación con la media europea y la media española. Ante todo, recordamos que son datos del año 2009:

Tasa Actividad Emprendedora [TEA]
En el informe se calcula la Tasa de Actividad Emprendedora que es el porcentaje de población adulta (18-64 años) que está inmerso en un proceso de “puesta en marcha” de un negocio. El resultado para Cataluña fue de 6,38, la media europea de 5,81, mientras la media española de 5,10.

Abandonos empresariales: cierre o traspaso
Respecto a las personas que aseguraron haber cerrado su negocio en los últimos 12 meses, nos encontramos que el 34,7% traspasaron su negocio frente al 65,3% que cerraron el negocio. Es importante resaltar “el traspaso” de un negocio frente al cierre del mismo, en el primero la pérdida es menor, dado que el emprendedor recupera liquidez.

Perfil del Emprendedor
El perfil de la persona emprendedora que vive en Cataluña tiene un nivel alto de capital humano y una sólida posición financiera. El 56% de los nuevos emprendedores tienen formación universitaria.

Innovación
Los datos no son tan alentadores respecto la innovación que introducen los nuevos emprendedores al mercado. El 70% de las empresas que se constituyen carecen de innovación (en el GEM, la innovación se entiende tanto a nivel de introducir nuevos productos como procesos) así como el 78,3% de las empresas creadas por los nuevos emprendedores no tiene actividad exportadora (en el año 2007 fue de un 53,3%).

Expectativas de CrecimientoUn aspecto negativo importante es la escasa ambición de los emprendedores en Cataluña, donde en la propia encuesta el 70,3% de los emprendedores no tiene ninguna expectativa de expansión.

Más datos de interésDentro del resumen ejecutivo del Global Entrepreneurship Monitor, resaltaremos otros datos relativos segmentos de la población como son mujeres, y jóvenes:

- En el caso de las mujeres el 59,2% poseen formación universitaria, y son más pesimistas que el género masculino donde destacan que “el miedo al fracaso en la sociedad” es un gran obstáculo para emprender con un 50,2% de las encuestadas (41,2% en el caso de los hombres).

- En el caso de los jóvenes (menores de 35 años) se ha observado un ligero crecimiento de su presencia en el mundo emprendedor, con un 49,1% de la población que crea una empresa. Dentro de este grupo, el 62,7% de los nuevos empresarios jóvenes de Cataluña posee estudios universitarios).

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Tramitación telemática de sociedades: Quieres crear una empresa?

Con el fin de mejorar el proceso de constitución de una empresa, desde el año 2003 la normativa reguladora de Sociedades Limitadas ofrece la posibilidad de realizar los trámites de constitución y puesta en marcha de una SLNE (Sociedad Limitada Nueva Empresa).

La ventaja de poder disponer de la posibilidad de crear una SLNE es la agilidad en sus trámites evitando desplazamientos y tiempo, dado que se centraliza gran parte de los procesos en un órgano competente para realizar los trámites.

El proceso de tramitación telemàtica se inicia a través de los PAIT (Punto de Asesoramiento e Inicio de Tramitación) que inician el trámite administrativo de constitución de una sociedad a través del DUE (Documento Únic Electrónica que contiene toda la información necesaria para la constitución). Los puntos PAIT pueden ser entes públicos (Administración pública) o privados (Gestorías, etc). En Cataluña debemos destacar por parte de los entes públicos a la OGE (Oficina de Gestió Empresarial) y a Barcelona Activa (empresa que ha recibido 3 veces el premio nacional de entidad que más sociedades a creado a través del PAIT).

¿Donde puedo encontrar un punto PAIT?

A continuación adjuntamos enlaces que pueden ser de vuestro interés a la hora de buscar un punto PAIT donde tramitar vuestra sociedad.

Website CIRCE : Encuentra tu punto PAIT más cercano
Website OGE (Oficina Gestió Empresarial)
Website Barcelona Activa

Proceso de constitución telemática

La constitución de una SLNE de manera telemática consiste en: PAIT + Notario +; CIRCE. Los únicos trámites que son presenciales y fuera del punto PAIT son la escritura notarial y la creación de una cuenta bancaria con el capital social. Los trámites que se pueden hacer de manera teleáàtica son:

- Obtener el CIF provisional
- Liquidar el Impuesto de Transmisiones Patrimoniales (Agencia Tributária de Cataluña)
- Inscripción de la empresa en el Registro Mercantil de la Provincia
- Gestionar el alta de promotores y trabajadores
- NIF definitivo

Próximamente se habilitará la posibilidad de realizar el alta de manera telemática de autónomos. Actualmente algunas entidades realizan este trámite pero en breve se extenderá.

Características de una SLNE
A continuación citamos algunas de las características de una SLNE:

- El objeto social es muy genérico (actividad comercial, actividad intermediación, servicios en general)
- Los socios tiene que ser personas físicas, y en el momento de la constitución el número no puede ser mayor a 5 ( de 1 a 5 socios)
- El capital social oscila entre el mínimo 3.012€ y 120.202€
- El administrador tiene que tener condición de socio y podrá ejercer su cargo de forma indefinida y puede ser con caácter retributivo

Cuenta Ahorro SLNE

Existe la posibilidad de que una persona pueda realizar una cuenta ahorro SLNE, es decir, como si fuera una cuenta vivienda pero para crear una SLNE en lugar de para comprarse un inmueble. La persona física que tiene dicha cuenta tiene deducciones por las cantidades depositadas en esta cuenta y tras 4 años deberá utilizarse dicho capital para crear una SLNE.

Las exigencias de la sociedad que crea una cuenta ahorro SLNE tienen que destinar este fondo a:
- Adquisición inmobilizado material e inmaterial
- Gastos de constitución y primer establecimiento
- Gastos de personal ocupado con contrato laboral.

Además la SLNE que se haya constituido con dicha cuenta estará obligada a tener antes de un año:
- Un local exclusivamente para gestionar la actividad
- Una persona ocupada con contrato laboral y jornada completa.

Guia de Formas Jurídicas SLNE (formato Flash)
Informe sobre tramitación formas jurídicas

Algunas indicaciones acerca de hacer realidad vuestra Idea de Negocio

A continuación resaltamos algunos aspectos a tener en cuenta cuando intentamos hacer realidad nuestra idea de negocio. Un proyecto empresarial, debe ser minuciosamente estudiado, y por ello creemos importante resaltar algunas recomendaciones:

1.No exageres en tu Business Plan
Cuando un emprendedor realiza una plan de empresa, es un análisis y reflexión profunda sobre si su idea es viable o no. La exageración de los datos reflejados en este Business Plan no hacen más que engañar al propio emprendedor, provocando la inversión en un proyecto que es posible que se ahogue en el mercado y no sea rentable.
No podemos exagerar un Plan de Ventas, ni podemos obviar gastos que podamos tener, este proceso de realización del Plan de Empresa debe durar lo necesario para estar convencido a priori, que tu idea puede seguir adelante y que tu negocio es competitivo.

2. Oriéntate al mercado: “tu no vendes lo que quieres sino lo que la gente desea comprar”


Por regla general, el mercado absorbe lo que necesita, no lo que desean las empresas. Es probable que si llegas a ser una empresa importante e influyente, puedas intentar crear una necesidad, pero la realidad es otra.
Define bien cuál es tu mercado, y que necesidad vas a cubrir con tu servicio. Es muy importante que cuantifiques también esa necesidad en números para observar el tamaño del pastel (mercado).

3. Escoge bien el momento de lanzar tu proyectoEl contexto en el que inicias el negocio es vital para el inicio de actividad. La primera recomendación que podemos hacer es una planificación de los diferentes plazos que vamos a cumplir para la constitución de nuestra idea de negocio.
Las prisas son malas consejeras, y el momento concreto en el cual iniciamos la actividad hay que mirarlo desde el punto de vista fiscal, y desde el punto de vista estacional. En ocasiones según nuestro servicio es mejor esperar unos meses a iniciar la actividad.

4. Agárrate a tu nómina,
Muchos emprendedores tienen la creencia que no pueden estar en los dos régimenes al mismo tiempo (como asalariado y en la RETA). Pero la realidad es que si se puede, y por norma general, las personas no suelen abandonar su trabajo hasta que su negocio empieza a despegar.
El mantener un salario puede ir bien para los ingresos a nivel personal, tanto como para acceder a financiación (en el caso que la solicites en las entidades bancarias).

5. Análisis minucioso de tu competencia


La realidad es que actualmente es casi imposible empezar un proyecto empresarial y estar sólo en el mercado, motivo por el cual es importante hacer un anàlisis riguroso de nuestra competencia.
No sólo debemos centrarnos en la competencia directa, sinó en la indirecta, en productos alternativos, sustitutivos al nuestro. En caso de realizar este paso de manera minuciosa, descubriremos si podemos ser competitivos en el mercado.

6. No esperar a que el cliente llame a tu puerta


Damos por hecho que para tener clientes debemos tener la empresa constituída y en marcha. Sin embargo resaltamos que es mejor empezar y abrir el negocio cuando puedas tener algun cliente, dado que así el inicio de actividad puede ser menos tormentoso. En caso contrario, abriremos, acarrearemos con todos los costes mientras buscamos a clientes que pueden tardar mucho en entrar en nuestra cartera.

7. Ojo con la legislación!


Un aspecto que infravalora el emprendedor es la legislación. La preocupación por otros aspectos como la forma jurídica, y especialmente las subvenciones, hace que nos olvídemos de nuestras obligaciones en diferentes materias: prevención de riesgos laborales, licencias, normas contra incendios...etc. Presuponemos que el negocio es sólo tener constituïda la empresa y abrirla, pero obviamos que existen diferentes normativas las cuales tenemos que respetar y las cuales pueden suponer una parte de nuestros gastos para iniciar el proyecto.

8. Apuesta por personal en formación!

En el inicio de la actividad el emprendedor puede sopesar la idea de incorporar en plantilla a trabajadores en su empresa, sin embargo hay que sopesar bien la necesidad y el coste que supone.
Una pràctica muy común es la de apostar por estudiantes universitarios, mediante convenios de prácticas. Estos convenios suponen una manera de aportar nuevas ideas y talento a la empresa. Obviamente, se debe retribuir dichas prácticas , y es positivo que sea una aportación económica razonable. Tener en cuenta, que estos convenios no se paga cotizaciones a la Seguridad Social.
Más información
Fuente: Revista Emprendedores

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Tramitación telemática de sociedades: ¿Quieres crear una empresa?
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Iniciativa Biz Barcelona: El día del Emprendedor

El mundo emprendedor tiene una cita los próximos días 16 i 17 de Junio en Barcelona. Nuestra querida ciudad mediterranea acogerá la IX edición del “Dia del Emprendedor”.


La motivación de las instituciones participantes, así como de todo el personal técnico va encaminada a una misión: aportar las mejores propuestas, cápsulas e información empresarial a nuestro público emprendedor.


La edición de 2010 supone un reto importante, al cambiar de ubicación, del Palau de Congresos a la Fira de Barcelona con un espacio de 24.000m2. A la oferta habitual de todas las ediciones con actividades de creación, gestión y crecimiento empresarial, este año añade nuevas temáticas como Franquicías, Financiación y aceleración empresarial. Al mismo tiempo se mantienen las actividades de otros años como el “Conecta VIP” (donde los emprendedores tienen la posibilidad de intercambiar impresiones con directivos de multinacionales de su sector), el FACE to FACE (donde se permite un espacio para la interacción entre los emprendedores y la posiblidad de cerrar acuerdos entre ellos) y cápsulas formativas de Creació (como por ejemplo como tramitar una sociedad telematicamente, márqueting con pocos recursos...etc) y Creixement (con la presentación de programas como el Growth Academy con el IESE Business School o el programa Axelera con Ernst & Young).


La edición 2010, se enmarca dentro de la iniciativa BizBarcelona que ha logrado conicidir y concentrar en los mismos días los eventos más importantes que se celebran en Barcelona relacionados con el mundo empresarial y emprendedor. Durante los días 16 y 17 se celebrarán: El dia del Emprendedor, el HIT Barcelona, el Fórum TECNIO y el Premio Emprendedor XXI.

Por unos días, la ciudad de Barcelona será el epicentro del mundo emprendedor, ¿ te lo vas a perder?
Consulta que es la iniciativa de Biz Barcelona
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DO IT in Barcelona en Shangai

Barcelona ha dado el primer paso en posicionar la ciudad como centro de negocios. El programa Do it in Barcelona de Barcelona Activa es una apuesta que trata de ensaltecer la ciudad para emprendedores que que tengan una idea de negocio y quieran constituir un proyecto empresarial.

La ciudad de Barcelona destaca todas aquellas instalaciones y servicios de los cuales puede disponer un emprendedor en la ciudad de Barcelona: El centro de Iniciativa Emprendedora de Glòrias, El vívero de Glòries o Parque Tecnològico Barcelona Norte, linea de incorporación de un negocio a través de un documento electrònico en 48 horas (PAIT), ayudas públicas, subvenciones, premios....un sinfin de oportunidades para un emprendedor.

Además de éstos recursos, también se ensalza la ciudad de Barcelona como centro de investigación, resaltando instalaciones como el Sicrotrón de Alba, el centro de Supercomputación de Barcelona (UPC), el centro de Medicina regenerativa de Barcelona (CMRB) pionero en fecundación e investigación en células madre, entre otras.

El posicionamiento de un programa como el DO It in Barcelona es ambicioso, motivo por el cual la ciudad de Barcelona tiene un edificio en la Expo de Shangai, para seguir con la internalización del programa y atraer proyectos empresariales e ideas de negocio.

Todos somos embajadores de Barcelona, y "Do it" es el programa que necesita una ciudad como la nuestra que quiere aspirar a todo. Este año Barcelona ja sido la segunda ciudad que ha acogida más congresos de Negocios del Mundo, solo por detrás de Viena.

Más Información DO IT

HIT Barcelona 2009

Esta semana, la ciudad de Barcelona acoge el congreso mundial de innovadores, expertos e inversores el prestigioso HIT Barcelona.


El formato de dicho acontecimiento reúne a todos los líderes del mundo empresarial de tres sectores: Clean Tech (energías renovables), High Tech (telecomunicaciones) y Healthcare Marketplace (salud). Además dicho evento cuenta con uno de los puntos más atractivos que es el Global Entrepreneurship Competition, una competición de Business plans donde se contara con la participación en el jurado de las más prestigiosas Escuelas de Negocios a nivel mundial. Entre ellas destacamos la MIT (Massuchussetts Institute of Tecnhology) o la Universidad de Cambridge. Dicha competición cuenta con los 100 mejores planes de los sectores de la industria mencionados, con especial atención a la representación de Barcelona en este certamen en la cual se contará con las 3 empresas ganadoras del Premi Emprenedor XXI del Día del Emprendedor.


Próximamente esperamos en el presente blog, desgranar algunos conceptos y actores esenciales en el mundo del emprendedor, algunos de los cuales a continuación citaremos. El Hit Barcelona se presenta como una oportunidad de networking entre Entidades de Capital Riesgo, Business Angels, emprendedores y directivos.


Al mismo tiempo, uno de los aspectos más destacados del programa es la presencia en el certamen de ciertas personalidades consideradas “Gurús” de reconocido prestigio (Michael Eisner, Vijay Govindarajan, Gary Hamel, Ray Kurzweil, Rosabeth Moss Kanter).
Finalmente me gustaría destacar la importancia de la celebración de eventos de dicha trascendencia en la ciudad de Barcelona, ubicando y estableciendo a la ciudad en el primer nivel mundial (recordemos que se celebrará los días 17, 18 y 19 de Junio de 2009). En primer lugar, porque Barcelona debe apostar por tratar de ser parte del proceso de evolución e innovación. Al mismo tiempo, por la imagen de la ciudad y los ingresos que puede aportar para ciertos sectores de la ciudad. La fira, conjuntamente con los Partners institucionales (ACC1Ó, Barcelona Activa, Ministerio de Industria, Cambra de Comerç) y otras entidades (22@, B-TEC, BIOCAT…) deben tratar de poder ofrecer a la ciudad y al mundo la imagen de la Barcelona cosmopolita e innovadora.


Para más información: http://www.hitbarcelona.com/index

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Dia de l'Emprenedor Barcelona 2009

Los próximos días 21 y 22 de Mayo, la ciudad de Barcelona acogerá la novena edición Día del Emprendedor, organizado por Barcelona Activa y promovido por un sinfin de entidades (Google, La Caixa, la Cambra de Comerç de Barcelona...).

El formato de esta edición cuenta con un abanico de capsulas y servicios de gran variedad temática. Entre los espacios clásicos del evento destacamos el Conecta VIP donde las personas tienen la posibilidad de entrevistarse con una personalidad (este año se cuenta entre otros con Marta Capella Dtora. De Marketing de Nesspreso, o Xavier Brossa director-socio de Pricewaterhouse); el espacio Asesora’t donde el particular o emprendedor puede acudir y recibir asesoramiento (entre las entidades que prestan su asesoramiento destacamos a Bcn Activa, Secot, Fundació Bosch i Gimpera); o el tradicional Face to Face donde las personas pueden contactar y reunirse ese mismo día buscando socios comerciales, partners, etc.

Respecto las cápsulas de conocimiento donde se realizan alrededor de 5 actividades en paralelo, están agrupadas de la siguiente manera: En CREA se las entidades realizarán actividades orientadas a la creación de empresas (ESADE, IESE Business School, o el fondo capital riesgo BcnHighGrowth son algunas de las entidades); en CREIX las temáticas se centran en la consolidación y crecimiento de las empresas (Instituto de Empresa, La cambra de Comerç, La Caixa son algunos de las entidades que ofrecen dichas capsulas); en la sección TENDENCIAS se tratará de enfocar nuevas oportunidades y vías empresariales como la ecoeficiencia, la comunicación 2.0 (Parc de Recerca UAB, Programa Innova); EMPRENEDEDORES EN EXPANSIÓN explicará estrategias y fórmulas para expandir el negocio a través de la ponencia de diferentes directores generales (Moritz, Voz Telecom, SitMobile..); desde TALLERS D’HABILITATS se tratará de una forma práctica que los participantes adquieran habilidades de liderazgo (EADA, Universitat Pompeu Fabra…); TALLERS DE VENDES destinados a mejorar las habilidades en este aspecto en cuestión (Instituto Superior de Marketing, CECOT, Google);así como muchos otros espacios muy interesantes para cualquier persona.

Las jornadas del día del Emprendedor se celebran desde las 9h de la mañana hasta las 23h el dia 21 y hasta 19:30 el dia 22h, con descansos para la hora de la comida. La participación como asistente es gratuita, tanto para particulares (ciudadanos), como emprendedores, como empresas, simplemente debéis hacer una inscripción previa a través de la web.

Para más información, aquí tenéis la website del día del emprendedor:
http://aplicnotes.barcelonanetactiva.com/DiaEmprenedor/2009/v1/ct_index.html

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